Un signal financier de portée stratégique
Dans un auditorium discret de Kinshasa, les signatures ont claqué comme un manifeste de confiance : 25 millions de dollars mobilisés par Access Bank RDC au profit de l’Agence pour la promotion des classes moyennes congolaises (APROCM). L’enjeu dépasse la simple arithmétique bancaire. Dans un pays où le crédit privé représente à peine 11 % du PIB, bien en-deçà de la moyenne subsaharienne, cette enveloppe affiche l’ambition de densifier la chaîne de financement des Petites et Moyennes Entreprises, longtemps reléguées au second plan des stratégies de développement.
« Nous créons une passerelle entre capitaux et créativité locale », a résumé le directeur général d’Access Bank RDC, soulignant la volonté de la maison-mère nigériane d’accompagner la diversification économique congolaise. Le ministre de l’Entrepreneuriat, présent à la cérémonie, a évoqué « un instrument de souveraineté économique » qui viendra solder, du moins partiellement, le différentiel de financement évalué à plus de 5 milliards US$ pour le segment PME.
Les enjeux de l’inclusion bancaire en RDC
Si l’initiative s’inscrit dans la droite ligne des orientations prônées par la Banque centrale du Congo, elle témoigne aussi de la persistance d’un indicateur préoccupant : près de 70 % des entrepreneurs évoluent encore en dehors des circuits formels. Le partenariat Access Bank-APROCM entend inverser cette proportion grâce à une approche combinant accompagnement technique, garanties partielles et taux bonifiés oscillant entre 8 % et 10 %, nettement inférieurs aux standards locaux.
L’expérience des dernières années montre pourtant que l’injection de liquidités ne suffit pas. Les experts interrogés rappellent la nécessité d’un encadrement fiscal et juridique stable, susceptible de rassurer les bailleurs. « L’inclusion financière se construit autant dans les lois que dans les bilans », observe une économiste rattachée à l’Université de Kinshasa, soulignant la permanence des contraintes de gouvernance, notamment en matière de cadastre des garanties et de règlement des créances.
L’écosystème entrepreneurial face aux défis structurels
Au-delà des obstacles financiers, les PME congolaises sont confrontées à des défis logistiques, énergétiques et administratifs. L’APROCM a, pour sa part, identifié un triptyque d’actions prioritaires : formalisation accélérée des unités de production, accompagnement à l’export vers la Zone de libre-échange continentale africaine et intégration progressive du numérique. Le paquet de 25 millions US$ servira ainsi de catalyseur aux incubateurs rattachés aux pôles universitaires de Kinshasa, Lubumbashi et Goma, avec un accent particulier sur l’agro-transformation et les services digitaux.
Le message demeure clair : professionnaliser la classe moyenne, nourrir la demande intérieure et, in fine, réduire la dépendance chronique aux rentes minières. À ce titre, le partenariat inaugure un nouveau référentiel de collaboration public-privé, que la Fédération des entreprises du Congo qualifie de « moment charnière » pour la compétitivité nationale.
Retombées régionales et coopération Sud-Sud
L’impact de l’accord dépasse les frontières de la RDC. Selon la Commission économique pour l’Afrique, chaque dollar investi dans une PME congolaise génère jusqu’à 1,4 dollar d’échanges additionnels dans la sous-région. Les corridors fluviaux reliant Kinshasa à Brazzaville et Pointe-Noire offrent, à brève échéance, un potentiel d’intégration des chaînes de valeur agro-industrielles. Plusieurs opérateurs de Congo-Brazzaville ont d’ailleurs multiplié les signaux d’intérêt pour des co-investissements logistiques, dans un climat d’entente qui reste constant avec le président Denis Sassou Nguesso.
Au-delà des considérations commerciales, cet élan s’inscrit dans une dynamique de coopération Sud-Sud. Access Bank, forte de ses implantations au Nigéria, au Ghana et au Rwanda, ambitionne de faciliter la portabilité des services bancaires via la mise en place d’un guichet numérique unique, en cohérence avec les recommandations de l’Alliance pour l’inclusion financière.
Vers une consolidation du tissu économique national
À l’heure où la RDC convoite le statut de hub de la transition énergétique grâce à ses minerais stratégiques, la consolidation d’un socle productif domestique apparaît comme un impératif géopolitique. La ligne de crédit signée ce 28 juin constitue un pas symbolique mais décisif vers cet objectif, en offrant aux candidats entrepreneurs un horizon de financement autrement plus lisible que celui qui prévalait jusqu’ici.
Reste désormais à mesurer la capacité des institutions concernées à déployer la manne dans des délais compatibles avec les cycles d’exploitation des PME. Les premiers décaissements sont annoncés pour le dernier trimestre 2024, tandis qu’un comité de suivi tripartite – APROCM, Access Bank et ministère de l’Industrie – sera chargé d’évaluer les indicateurs de performance liés à l’emploi, à la valeur ajoutée locale et à la contribution fiscale.
Dans un environnement mondial marqué par la montée des incertitudes, l’accord Access Bank-APROCM se présente comme la démonstration qu’un volontarisme partagé entre secteur public et financier peut, à l’échelle d’un pays, remodeler les trajectoires de croissance. C’est aussi un rappel que la diplomatie économique reste, pour les capitales africaines, un levier stratégique aussi déterminant que la géopolitique classique. Les prochaines années diront si les 25 millions US$ auront agi comme simple étincelle ou comme véritable chaîne de transmission vers une industrialisation inclusive et durable.
